- Saksan ja Euroopan johtava talouselämän konsultti ja strategianeuvonantaja
- Suomen Münchenin-kunniapääkonsuli 1996–2015
Saksalaisen historioitsijan Gregor Schöllgenin kirjoittama elämäkerta Saksan tunnetuimmasta konsultista Roland Bergeristä (s.1937) on erittäin mielenkiintoinen katsaus saksalaisen yhteiskunnan ja talouden kehitykseen. FAZin mukaan kirja on paikoittain kovin myötäelävä ja ymmärtävä, mutta ei silti jätä kirjaamatta Bergerin kompurointeja erityisesti, kun vanha isäntä ei kyennyt ajoissa irrottautumaan luomastaan ja hänen niemeään yhä kantavasta konsulttiyrityksestä.
Anfangs leuchtet bei der Lektüre kurz die Gefahr auf, das Buch präsentiere Bergers Leben allzu heldenhaft, aber so ist es nicht. Das Buch ist gut geschrieben und leicht lesbar. An manchen Stellen verfällt der Autor zwar in einen schwärmerischen Ton, aber es kommen durchaus auch weniger ruhmreiche Episoden zur Sprache. Etwa seine Anfälligkeit, bei Privatinvestments auf vermeintliche Wunderkinder wie Lars Windhorst, Thomas Middelhoff oder René Benko hereinzufallen. Und Bergers Schwierigkeiten, sich am Ende des Berufslebens aus dem Rampenlicht zu verabschieden und den Nachfolgern die Bühne zu überlassen, die in dem bizarren Streit gipfelte, dass seine Nachfolger kurzzeitig so erzürnt über ihn waren, dass sie vor Gericht zogen, um ihm zu verbieten, seine E-Mail-Adresse bei Roland Berger nach seinem Ausstieg weiter zu nutzen. Das misslang ihnen freilich. Inzwischen haben sich beide Seiten längst wieder versöhnt.
Lähde: https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/wirtschaftsbuecher-gregor-schoellgens-biographie-ueber-roland-berger-110328451.html
Yritys tahrata Bergerin maine väittämällä, että hänen isänsä olisi sittenkin ollut suurempi natsi kuin mitä hän tosiasia on, sai Bergerin pyytämään tunnettua juutalaistaustaista Bundeswehrin Münchenin-yliopiston entistä professoria Michael Wolffsohnin selvittämään oliko näin. Oheisena New Yorkin Timesin yhteenveto syytöksistä:
Mr. Wolffsohn, who was highly critical of media reporting on the case, was inclined to give Roland Berger the benefit of the doubt. “Every son tells or writes his own father’s story,” Mr. Wolffsohn wrote. “Rarely is the perception and portrayal of the son identical to the reality of the father.”
Lähde: https://www.nytimes.com/2020/05/31/business/roland-berger-father-nazi-historian.html
Berger toimi Suomen kunniapääkonsulina Baijerissa ja Thüringenissä vuosina 1996–2015. Hän tunsi Suomea ja verkostoitui taitavasti. Hän toimi myös Suomen suurteollisuuden vuosittaisen Northern Lights konferenssin kansainvälisessä neuvonantajaryhmässä sen perustamisesta alkaen 2003. Tämän lisäksi hän oli suurlähettiläille monissa asioissa arvokas tuki.
Siirryin kesällä 2004 Berliiniin ja jouduin ensitöikseni täyttämään useamman kunniakonsulin vakanssin. En olisi ilman Bergerin apua suoriutunut tästä. Oheisena eräs episodi kerrottuna illallispuheessa Wienissä 2011.
All this forms the background to my arrival from Moscow in summer 2004 to Berlin as Finland’s ambassador. One of my first jobs was to find a new honorary consul for Düsseldorf. Initially, I approached ThyssenKrupp on my own, but was rebuffed in Helsinki, suggesting that paths had been crossed with Finnish industry in the past. My mentor, the Honorary Consul General of Finland in Munich, Roland Berger, a well-connected industrialist and philanthropist, then suggested I approach his friend at Eon. Unfortunately, this plan did not work out either for similar reasons.
I don’t want to dwell on the travails of finding honorary consuls for Finland, but my four-year quest for Düsseldorf’s Honorary Consul proved such an exercise in bad timing that I think it might be worth sharing tonight.
Berger’s next candidate suggestion was, he hoped, a sure winner a well-known German banker, who had competed for the top spot at Deutsche Bank, only to lose out to DB’s current CEO Joseph Ackermann. Thomas Fischer, I learned, was a top guy, Chairman of the Westdeutsche Landesbank. Nobody in Finland had anything bad to say about this convivial man. I then lined up a speaker worthy of the official induction ceremony for our new Finnish Consul in Düsseldorf − Erkki Liikanen, Governor of the Bank of Finland. A small chateau on the Rhine was rented. Jürgen Rüttgers, Ministerpräsident of North Rhine-Westphalia was invited as our honorary guest. On the eve of the ceremony, Mr. Fischer called me with some bad news. A major speculation scandal has cost him his job as Chairman of WestLB. I again had no consul. Fortunately, I managed to reach Erkki on his mobile before he boarded his flight.
Back to Roland Berger. This time he suggested I might try the CEO of Vodafone Deutschland, Friedrich Joussen. This seemed ideal, given Finland’s prowess in the mobile phone industry. And I was sure I had the perfect speaker this time for that chateau on the Rhine − Sari Baldauf, former CEO of Nokia Networks. She served on a number of boards including Daimler and Hewlett-Packard, and is today the chairperson of Fortum.
Everything was arranged. The invitations were printed and sent. Then came the announcement that Nokia had decided to close its factory in Bochum, putting the jobs of some 4,000 Germans on the line. All hell broke loose, and Jürgen Rüttgers let it be known that he could not attend the inauguration of the new Finnish Consul if Ms. Baldauf was the speaker. In the end, Friedrich Joussen’s installation as Honorary Consul was postponed and more toned-down than what I had imagined, but we all remain friends to this day.
Elämäkerrassa on vain lyhyt viittaus Bergerin suhteeseen Suomeen ja hänen pitkään kunniakonsulikauteensa. Kirjoittaja ei unohda mainita, että Tasavallan presidentti Tarja Halonen myönsi Bergerille korkean suomalaisen kunniamerkin vuonna 2006 (joka minulle oli kunnia luovuttaa). Kuin ohimennen kuitenkin todetaan, että Bergerin kunniakonsulikauden päättyessä hänestä tuli Singaporen kunniakonsuli. Näin kävi, koska UM byrokraattisessa viisaudessaan katsoi Bergerin jo pari kertaa ylittäneen kunniakonsuleille säädetyn yläikärajan ja peruutti hänen eksekvatuurinsa eli toimilupansa. Tilaisuus, johon Singapore ymmärsi heti tarttua.